2月14日晚，湖北省紀委監(jiān)委發(fā)布公告，宣布中國足協(xié)主席、黨委副書記陳戌源因嚴重違紀違法接受審查調(diào)查。據(jù)上游新聞了解，截至剛剛下課的陳戌源，自中國足協(xié)1955年成立至今，一共經(jīng)歷了11個掌門人。他們中有的為中國足球培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的骨干力量，有的在任期內(nèi)中國足球第一次打入世界杯，有的把中國職業(yè)聯(lián)賽打造成了金元足球，有的則是讓中國球迷一次次從失望走向失望，上游新聞對這些曾經(jīng)中國足球的管理者進行了盤點。

黃中(1955-1979)：

任期最長，培養(yǎng)大批骨干

1955年，中國足球協(xié)會成立，黃中當選為首任主席。黃中是一位喜歡足球而且有大學生活經(jīng)歷的人。他憑借其人格魅力，充分調(diào)動起足球業(yè)內(nèi)人士的聰明才智，采取“走出去、請進來”的辦法，培養(yǎng)出了年維泗、陳家亮、張俊秀等一大批中國足球的骨干力量。1979年，中國足協(xié)換屆。黃中光榮隱退，告老還鄉(xiāng)。

李鳳樓(1979-1985)：

名宿出身，無緣世界杯成遺憾

1979年，李鳳樓接替黃中出任足協(xié)第二任主席。李鳳樓是中國足球的名宿，與亞洲球王李惠堂并稱為“南北二李”。新中國成立后，李鳳樓曾出任國家足球隊第一任主教練。李鳳樓任職期間，擁有容志行、古廣明、沈祥福等大批名將的中國隊附加賽不敵新西蘭，沖擊1982年世界杯失敗，這也成為他一生中最大的遺憾。

袁偉民(1985-1989)：

首次實現(xiàn)“沖出亞洲，走向世界”

1985年11月，經(jīng)國家體委批準成立全國足球領導小組，前女排傳奇教練袁偉民出任組長。

一年后，中國足協(xié)換屆，袁偉民正式出任主席。期間，高豐文執(zhí)教的中國國奧隊勇闖漢城奧運會，中國足球首次“沖出亞洲，走向世界”。不過在1988年漢城奧運會上，中國隊一場未勝一球未進。

年維泗(1989-1992)：

任期內(nèi)國足首遇“黑色三分鐘”

1989年，袁偉民辭去足協(xié)主席的職務，年維泗繼任。年維泗在任期間，中國隊在1989年世界杯預選賽中，遭遇“黑色三分鐘”，只差一步便可進軍羅馬。1990年北京亞運會男足1/4決賽中，中國隊0比1不敵泰國隊慘遭淘汰。此后，年維泗隱退。

王俊生(1992-2000)：

啟動職業(yè)聯(lián)賽，國字號接連失利

1992年，王俊生擔任中國足協(xié)副主席和秘書長，他在任內(nèi)親自啟動了中國足球職業(yè)聯(lián)賽。1994年，中國足球職業(yè)化的大幕開啟，作為啟動者，王俊生全程參與見證了甲A聯(lián)賽的誕生。盡管聯(lián)賽紅紅火火，但中國足球卻沒有取得實質(zhì)性的突破。在世界杯預選賽和奧運會預選賽接連失利后，王俊生的能力開始受到各方質(zhì)疑，最終交出管理權(quán)。

閻世鐸(2000-2004)：

豪賭日韓世界杯，毀譽參半

2000年4月25日，閻世鐸出任足協(xié)專職副主席。上任后，米盧成為中國隊主教練。期間，為了豪賭世界杯出線，閻世鐸竟然暫停了聯(lián)賽的升降級，全面為國家隊讓路。

十強賽上，中國隊提前兩輪晉級韓日世界杯。不過中國隊出線后，中國足球所存留的問題一一暴露，在中國隊沖擊2006年世界杯失敗后，閻世鐸黯然下課。

謝亞龍(2005-2008)：

外行領導內(nèi)行，“叉腰肌”成笑柄

2005年，謝亞龍擔任足管中心主任。田徑教練出身的謝亞龍執(zhí)掌足協(xié)，被視為典型的外行管理內(nèi)行，其在任期間，“叉腰肌”的梗在當時也曾風靡一時。

中國女足2008年8月17日在香河基地進行了奧運會的賽后總結(jié)。隊員們都按要求進行了書面總結(jié)報告，部分隊員難忍出局的命運當場痛哭。就在這種氣氛中，最后一個發(fā)言的謝亞龍卻打破這種局面，指責中國女足簡直就是“無斗志無能力”的反面典型隊伍。他以巴西隊為例教育中國球員：“人家巴西隊技術(shù)那么好，大牌那么多，人家卻在晚上11點去酒店健身房練力量，你們什么時候練過?”越說越氣的謝亞龍?zhí)岢隽艘粋€“專業(yè)名詞”——“叉腰肌”，他指出，中國女足身體肌群中最需要訓練的是“叉腰肌”，但姑娘們并不知道他所說的這個肌肉部位在哪里。

“龍王”在任的三年間，中國足球成績不升反降，國足亞洲杯小組賽便遭淘汰，世界杯預選賽早早出局，女足成績也退步明顯。

這期間，足壇假賭黑盛行，謝亞龍也最終在反賭掃黑風暴中落馬。

南勇(2009-2010)：

聲譽頗佳晚節(jié)不保，足壇掀起反賭風暴

南勇1997年9月調(diào)入中國足協(xié)工作，先后擔任專職副主席、司庫等職。2001年南勇作為代表團團長率中國足球隊參加世界杯亞洲區(qū)預選賽，并沖擊世界杯成功。2002年他繼續(xù)作為代表團團長率中國足球隊參加2002年韓日世界杯。

中國足協(xié)內(nèi)部人員對于南勇的評價為，管理能力出色、公正嚴明，對于緊急事件擁有臨危不亂的處理能力。

在2008年底中國足協(xié)專職副主席謝亞龍脫崗學習后，南勇作為代理人負責中國足協(xié)總體工作，先后處理了武漢退賽、申花“洗牌”等突發(fā)事件。

2009年初，南勇?lián)螄殷w育總局足球運動管理中心主任。上任后，他引入倍耐力輪胎公司為中超的主贊助商，解決了多年來中超聯(lián)賽主贊助商長期不定的不利局面;之后，他力推以“校園足球”為核心的青少年訓練體系，全國44個城市的校園足球聯(lián)賽重新開展，這些做法都得到了社會的普遍認可。

但是，在歲末年初的反賭打黑風暴中，南勇落馬。2012年6月13日，南勇因犯受賄罪被鐵嶺市中級人民法院一審判處有期徒刑10年零6個月，沒收個人財產(chǎn)20萬元。

韋迪(2010-2013)：

提出管辦分離，國字號多線潰敗

2010年1月22日，韋迪擔任足管中心主任。韋迪在任期間提出“管辦分離”，但國字號成績始終慘淡，國足無緣南非世界杯，女足、國奧無緣倫敦奧運，國青、國少等其他國字號球隊也在各條戰(zhàn)線潰敗。

最終，韋迪并未在中國足球留下太多記憶，便匆匆消失在公眾視野。

蔡振華(2014-2018)：

重拳改革，國內(nèi)聯(lián)賽達到鼎盛

2014年全國足球代表大會上，蔡振華當選中國足協(xié)主席。

從管辦分離到一系列針對青少年足球發(fā)展的政策出臺，“改革”是蔡振華擔任中國足球掌門人期間的關(guān)鍵詞。

但從國字號球隊實際取得的成績看，外界對足協(xié)改革之成效褒貶不一。不過與此同時，國內(nèi)聯(lián)賽持續(xù)火爆，中超賣出5年80億元的天價，世界知名的球星、教練紛至沓來，廣州恒大問鼎亞冠冠軍。

2016年2月與國家體育總局脫鉤之后，中國足協(xié)的領導層暫時沒有變動，具體架構(gòu)則將進行調(diào)整。蔡振華依然是中國足協(xié)主席，任期到2018年。

陳戌源(2019-2023)：

聯(lián)賽一地雞毛，國字號再遭重挫

2018年蔡振華被調(diào)離，時任上海國際港務(集團)股份有限公司黨委書記、董事長的陳戌源成為了足協(xié)掌門人的最有力競爭者。

2019年8月22日，中國足協(xié)召開第十一屆會員大會第一次會議。會議選舉產(chǎn)生中國足協(xié)新一屆執(zhí)委會成員、副主席、主席。陳戌源成為足協(xié)歷史上的第六位主席。與此同時，他還是中國足球歷史上從俱樂部投資人走上足協(xié)主席崗位的第一人。

2019年，陳戌源當選中國足協(xié)主席后，出重拳對足協(xié)進行全面整風。陳戌源除了要取消國足每逢大賽必包機的特殊待遇，還要對足協(xié)多個部門實行精簡。

俱樂部名稱中性化是陳戌源的又一大改革。本來俱樂部股改方向中，名稱中性化的提法是要求具備條件的俱樂部逐步實現(xiàn)，并非一刀切。但實際操作中，俱樂部被強制執(zhí)行。中性名的實行，嚴重挫傷了俱樂部投資人的投資意愿。

2021年陳戌源作客央視《新聞1+1》欄目表示：“足球本身是社會公益產(chǎn)品，投資人要有社會責任感。”這句話被認為陳戌源過度解讀了足球的公益屬性，卻忽視了其社會經(jīng)濟屬性。陳戌源上任后，因不斷干預聯(lián)賽出臺各種政策導致聯(lián)賽精彩程度縮水，版權(quán)費縮水了16倍。

在陳戌源的主導下，中超的投資成本越來越低，球員的工資越來越低，聯(lián)賽水準越來越低，聯(lián)賽被國足比賽割裂也越來越嚴重。

陳戌源上任以后，歸化球員的日子也變得不那么好過了。對他來說是捷徑的“歸化”或多或少遭到了打壓。接受央視采訪時，艾克森曾透露在十二強賽期間，李鐵教練組“沒有辦法讓幾個巴西入籍的球員同時出場”。

盡管國足打進了2022世界杯亞洲區(qū)預選賽十二強賽，但是國足的戰(zhàn)績反而越來越不讓球迷滿意。